从2015年中央一号文件国家农村经济政策来看，农村金融机构主动适应新“三农”仍是主基调。虽然新常态下，经济增速放缓，但仍有商机。“三农”实体除了依靠国家财政投入外，还需要大量商业性贷款支持。不仅信贷需求大，而且对结算、保险、投资、信息等综合金融服务的要求也越来越高。从需求的角度来看，仍是一个规模巨大、成长性良好的金融市场。

　　还有，农民向市民的转化是大环境，也是大趋势。我们应从哪几个维度切入？一是深入了解市场，积极研究贫困型、温饱型、小康型和外出务工等不同类型农民的金融需求，不断推出实用、好用的信贷产品与服务方式。二是依托现代服务网络，推广普惠金融服务，为农民、务工人员和小城镇居民提供银行卡、基金保险、信息咨询等多元化金融服务。三是依托财政资金补贴平台、社会保障资金归集平台、农民信用记录采集平台，打造农民“金融身份证”。

　　当前，农村乡镇市场信贷规模萎缩，资产状况及发展前景不容乐观。2015年，如何撬动“三农”？“三农事业部”很关键，一是变后台为前台，解决基层网点人力不足的问题。二是变个体为整体，通过“三专（专岗、专职、专人）”经营，将整体战略“一竿子插到底”，促进并实现农村金融服务整体联动。三是要变被动为联动，要落实“三农”信贷精细化管理措施，构建“三农”服务网点差异化管理和综合绩效考核体系，全面推进“三农”业务良性发展。