农业投资出钱要谨慎!给你的6大忠告!

  在国家大力扶持发展农业的背景下,众多资本下乡愈演愈烈,但是农业真的是投资的天堂吗?谁都能分得农业大蛋糕的一块吗?许多一二三产业转向农业被打得鼻青脸肿的鲜活事例时有发生,投资农业需给您六个忠告:

  忠告一/你得懂农业

  要搞农业,先得明白,什么是农业,或者至少知道,农业不是工业。常识出了问题,后果很严重。仅此一点,已让多少投资竞折腰!一些人在投资农业的时候天真的用工业投资的办法搞农业投资规划,幻想着像工厂一样迅速建厂、调试、生产,其不知农业是动植物生命的繁衍,受生物规律和自然气候条件的根本制约,有明显的季节性、区域性和周期性,肉牛没有三年以上是出不了栏的,苹果没有五年功夫是挂不了果的,在铁的自然规律面前,砸钱有什么用?

  更多的是用工业投资的办法做农业,根本没有想到农地是不能抵押的,农业的长周期对流动资金的占用是惊人的,结果因为资金链跟不上而困死在即将结出硕果的黎明前,让人惋惜不已!

  忠告二/你得懂政策

  凡事要看大势,工业化、城镇化背景下的三农问题,整体呈现人口持续流出、农业劳动力下降、村庄空心化等问题,客观上形成了土地规模适度扩大的趋势,也为外部资金、技术提供了可能。但千万要注意,农业是一个与政策关联度极高的产业,过去常讲“发展农业,一靠政策,二靠科技,三靠投入”,如今依然。

  忠告三/你得懂合作

  你做农业的地必然是从农民手中流转而来的,不管这个流转是你直接与农民打交道,还是与当地政府打交道,从法律的角度看都没有区别,因为土地归根结底是农民的,你只是流转了一定年限的土地承包经营权。既然如此,你想完全撇开农民而独自赢利是不可能的,你的农工必须要雇当地的农民,你的配套支持离不开当地农民,你必须学会与农民合作。

  褚橙的成功因素之一也是让农民得了实惠。多少农业企业就因为与农民合作不够,要么重蹈人民公社的覆辙,农民在地里的劳动完全可以让挣钱变赚钱;要么纠纷麻烦不断,整天闹心,难以正常经营;严重的合约全毁,生产经营停顿,甚至形成社会事件,只能黯然离场。

  忠告四/你得懂营销

  这个问题提出来,好多从二三产业转过来的会嘲笑,农业有营销吗?农业营销的水平很低,实际上目前只有销售,还到不了营销层次,但必须说农业的销售问题与二三产业有根本的不同。农业的产出是农产品,是鲜活的,根本没有办法保鲜,注定销售半径有限。于是奇怪的一幕出现了,当一个地方的蔬菜只有几分钱的时候,另外一个地方可能正在吃着几块钱的高价菜却没有任何办法,因为运不到或者运输成本大。看多少规模经营的主体在农产品滞销时那一筹莫展的神态,让人同情又无助。

  忠告五/你得懂创新

  如果把农业想得过于传统,一投入可能就受挫;如果把农业想简单了,经营一阵就失败,这样的情形太多了。再没有比农业传统的产业了,但农民可以传统下去,而企业绝对不能传统下去。因为农民已经兼业化了、已经把务工作为主要收入来源了,农民企业怎么可以?想做特色农产品,如果创新不了产品的宣传、包装和产品质量控制体系,注定是小打小闹,不仅挣不了钱,可能还要亏损,因为你比农民的运营成本高。想做传统产业,如果不能把现代科技成果充分应用,不能把现代营销理念良好运用,不能把品牌做亮,如何能在鱼龙混杂的市场中脱颖而出?同样是在经营农家乐,当大家都在钓鱼、打牌、吃土菜的窠臼里打转时,只有那些有文化内涵、能够农耕体验、享受自然的乡村旅游相对胜出。

  忠告六/你得懂管理

  农业企业也是企业,是企业就得有管理。不要以为农业企业就可以低水平管理,或者甚至可以不要管理。农业企业的管理对象最主要的是农民。对于劳动密集型产业的设施蔬菜生产而言,一个解决了农民劳动积极性的管理可以让每个大棚赢利惊人,而不能有效调动农民积极性的管理可以导致大棚亏损。更不要说,农业企业管理环节众多,完全是小管理,大效益。

  这就是农业,如果要追求高额利润的话,请远离农业,农业做不到。但农业却是最可永续经营的产业,是人类无论如何也离不开的基础产业,是永远不过时的朝阳产业。做好了农业,短期的回报可能不丰厚,但长期的回报却相当稳定。