在开始农业创业行动之前，你首先要制订周密的创业计划。现在你已经决定要开办企业，但还停留在纸面上。

1.如何制订周密的创业计划

在和顾客实际打交道之前还有很多工作要做。做这些事要按部就班，不要乱了章法。为此，你要制订一份行动计划，写清楚：

(1)那些工作要做；(2)由谁来做；(3)先做什么；(4)后做什么；(5)什么时候完成。

开业前，你要做的事情很多很多，所以要安排计划好时间。按行动计划一项一项落实是最简单、最有效的方法。

为了不遗漏、不重复，你的行动要周密。每完成一项工作，别忘了马上记录在案。

2.列出创业必须要做的每一件事情

开个清单，列出你的农业创业项目开业必须要做的每一件事：

(1)选择在哪开办农业创业项目。

(2)如数筹措启动资金。

(3)办理有关手续。

(4)接通水、电、气、电话、宽带。

(5)购置或租用机器设备、办公用品。

(6)购置原材料、包装材料。

(7)招聘企业员工。

(8)宣传你的企业。

3.将罗列的事情一个一个落实到位

由于开办的农业企业的类型不同，它们的日常业务活动也有差异。例如：农业生产资料经营企业的日常工作主要是销售、采购存货、记账和管好店员。

农业服务行业（如农机作业、农业物流）的日常工作是招揽生意，完成服务任务。管理职工，使他们的工作保质保量，有成效。 除此之外，你还要采购材料，控制成本和新业务定价。

农产品加工企业的日常业务要复杂得多，你要接订单，核实自己的生产能力，安排车间生产。这意味着你要购进原材料，调配好工厂的设备，监控工人的工作质量，控制成本，销售产品等。

做农业创业项目很辛苦：

(1)你要到亲自到现地采购种苗并确保种苗质量。

(2)你要在生产和生活条件相对艰苦的环境中组织或监督员工的工作实时监控水、电、气的供应情况。

(3)你要时刻关注天气变化、环境变化、动植物病虫害及疫情等信息。

(4)你还要做好田间农产品生产的安全保障等。

不论你的农业创业企业属于哪种类型，以下工作都是必不可少的：

(1)管理员工；(2)购买原材料或服务；(3)控制生产；(4)为顾客提供服务；(5)控制成本；(6)制订价格；(7)做业务记录；(8)综合协调工作。