在职场，往往是企业高管的收入非常可观，被称为金领。而在农村，也出现了一批这样的金领——代为农民种田种粮的农业职业经理人，他们成了农村合作社的争抢对象。那么，怎样成为农业职业经理人？招募农业经理人的条件有哪些呢？

什么是农业职业经理人？

农业职业经理人属于经营型新型职业农民，是指运营掌控农业生产经营所需的资源、资本，在为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益的同时，从中获得佣金或红利的农业技能人才。他们不但熟悉农业，更重要的是懂经营、善管理，具有较高的职业素养，是新型职业农民队伍中的“白领”，在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。

从这个定义里，我们辨认出几个关键词：

1.新型职业农民；

2.为新型农业经营主体服务；

3.懂技术、经营、管理。

如果我们成为农业职业经理人，首先要成为农民，要进入面朝黄土背朝天生活。另外，要有奉献和服务精神。农业职业经理人是要为新型农业经营主体服务，为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益。最后一个就是专才。毕竟和农民、与种田、养殖朋友们在一起，懂技术，懂管理，懂经营是必不可少的。

农业经理人的价值：

第一、知识改变命运，农业经理人改变了农民的命运。信息闭塞；经营与管理知识的欠缺；种植与养殖体系的不健全这些都是农民的痛点。因此，农业经理的存在将破解了农民的这些痛点。农业经理人将会带领农民“种好地”、“种好粮”，同时还能卖得掉，帮助农民增收、致富，也会改变农民的命运。

第二、产量增加。农业经理人能快速接受新知识、并且能把学到的新知识新技术运用到种植、养殖日常中。我们都知道，知识创造价值、技术改变生产力。因此，在农业经理人指导下，粮食的增产、增质是必然要发生。

第三、新思维接到种植和养殖中。农业经理人不仅学习技术，更会学习商业、营销、管理、互联网等前沿的知识和经验、思维。尤其是互联网思维的嫁接，将会彻底改变农民或新型经营主体的生产、营销渠道。

第四、推动农业现代化发展。农业现代化缺什么?当然是缺人才。恰好农业经理人的培养能更好地服务农业现代化。这些懂技术、懂营销、懂管理的人才经过培训、学习之后反哺到农业，必将会引起农业现代化加速进程。

农业经理人价值这么大，那在互联网时代，农业经理人如何适应时代的发展呢？或者有哪些地方还需要加强？

农业经理人发展方向：

1、品牌方向：品牌化是现代农业发展的重要方向。传统农业尽管喊了很多年“品牌”“品牌”，但很多农产品或优特农产品的品牌依然没有建起来。因此，农业经理人需要学习品牌策划、品牌包装、品牌传播等方向的知识；并通过品牌化的打造帮助新型经营主体和农产品抢占市场、渠道。

2、互联网化：除了品牌打造之外，农业的互联网化成为农业经理人新时代核心任务。农业经理人除了要拥有互联网思维还要有互联网营销、互联网技术等知识。通过学习和培训快速把互联网运用到种植、养殖生产、营销过程中，并借助互联网这一工具快速改变农业生产方式和渠道。

3、社交化方向：互联网是工具，社交化是方向。农业经理人要学习社交思维和社群理念。用社群打通农民与城市人、农产品与消费者的通路。培养社群营销的理念，把新型经营主体和优质农产品展示在消费者和市场面前。并通过社群方式改变农产品在消费者心中的形象与喜好。

4、金融方向：钱是农业发展痛点。如何把金融嫁接到企业发展和农产品生产与营销中，这是趋势。让社会资本能进入到企业发展中，让农产品与金融产品嫁接。

招募农业经理人的条件：

1、一般要求年龄在55周岁以下；

2、具有一定文化程度从事农业生产的村组干部、种植能手（规模种植户）、农机手等；

3、具有大中专以上学历，致力立足农村，发展农业产业的优秀中青年人才；

4、有意投身农业产业的城镇居民、复员转业军人和熟悉农业生产经营管理的其他人员；

5、最终经过自主申报、参加培训、考试、颁证后成为农业职业经理人。

同时，职业经理人必须经过政府培训，并通过职业资质评价认证，农民自愿以土地入股成立农业合作社，合作社再公开招聘职业经理人，职业经理人带领合作社种田种庄稼。